مدیریت منابع انسانی در چین :کتاب مورد مطالعه در مورد مدیریت منابع انسانی ، در کشور چین می باشد ، این کتاب توسط مطالعاتی که توسط بانک جهانی ( صندوق بین المللی پول ) انجام شده است ، گرد آوری شده .
کتاب مدیریت منابع انسانی در چین
کتاب مدیریت منابع انسانی در چین پیش رو از مدیریت برنامه ریزی در مورد ، نیروی انسانی در کشور چین و استفاده از نیرو های کار آمد در این کشور و همینطور مدیریت این منابع انسانی در شرکت های نوپا ، توسط افراد متخصص ، می باشد .
کتاب مد نظر دارای فواصل و بخش بندی های زیادی است و به بررسی موضوعات متفاوتی در این رابطه می پردازد ، در ادامه بخش کوتاهی از این کتاب را برای مطالعه برای شما گرد آوری کرده ایم و همچنیین فهرست این کتاب برای ، مطالعه بهتر و آگاهی از موضوعات کتاب برای شما ذکر خواهد شد .
فهرست کتاب مدیریت منابع انسانی در چین این قبیل می باشد :
۱ . اصلاح ساختار سازمانی ، ۲ .چالش جداسازی کسب و کار از دولت ، ۳ . سازمان نظام مدیریت دارایی ایلتی ، ۴ . خلاقیت حاکمیت شرکتی در چین ، ۵ . تقویت حاکمیت شرکتی در (SOE های ) چین ، ۶ . سیستم حسابداری مالی و کنترل ، ۷ . تفاوت بین استاندارد های چین و بین المللی ، ۸ . کنترل سیستم های مالی ، ۹ . مدل های مبتنی بر بازار از حاکمیت شرکتی ، ۱۰ . گروه ملی اداری ، ۱۱ . مقایسه استاندارد های حسابداری چین و استاندارد های حسابداری بین المللی ، ۱۲ . نو آوری در تجدید ساختار سازمانی در شانگهای چین ، ۱۳ . ادغام تجارب اخیر در سه شهر عمده (SOE ) ، ۱۴ . تنوع مالکیت شرکت های چینی در بورس ، ۱۵ . مرکز تراکنش حقوق مالکیت چنگدو ، ۱۶ . پتروشیمی شانگهای با مسئولیت محدود ، ۱۷ . سیستم مدیریتی اداری ایالت چانگکینگ .
صندوق بین المللی پول در چه سالی و به چه منظور تاسیس شد
بنک جهانی یا صندوق بین المللی پول در سال ۱۹۴۵ ، قبل از پایان جنگ جهانی دوم ، تشکیل شد ، ابتدا این بانک برای ترمیم و بازسازی خرابی های حاصل از جنگ جهانی دوم به وجود آمد ، ولی در چند سال بعد به سمت افزایش توسعه اقتصادی در کشور های توسه نیافته و در حال توسعه متمرکز شد و با اعطای وام به این کشور ها برای طرح های تولیدی و آموزش و پرورش و بهداشت و… کمک های شایانی به دولت ها کرده است .
امروزه ۱۹۷ کشور عضو صندوق بین المللی پول می باشند . این مطالعه از طرف بانک جهانی در مورد مدیریت منابع انسانی و افزایش تولید در چین انجام شده است دولت چین هنوز یک دولت نو ظهور در زمینه اصلاحات اقتصادی به شمار می آید .
مشکلاتی که همواره دولت چین را تهدید می کند
دولت چین تاکنون نتوانسته شرکت های دولتی را از SOE جدا کند . اصلاحات تا به امروز مشکلات جدیدی را ایجاد کرده است ، که اهداف اصلی را تهدید می کند ، از این دسته از مشکلات می توان به فرار های مالیاتی ، افزایش دستمزد ها ، جمع آوری خصوصی دارایی ها ، اجتماعی شدن بدهی ها ، رفتار های خلاف حکومت شرکتی ، اشاره داشت ، این مشکلات باعث کاهش عملکرد ، و تهدید اعتبار سیستم و به خطر انداختن تنظیمات سیاست های فعلی ، می شود .
این گزارش استدلال می کند که ، شدت تنوع مالکیت ، به اقلیت های دولتی منفعل اجازه می دهد ، که ساختار سازمانی را ساده کرده و بخش های متقابل منطقه ای را ادغام کند و مبادلات دارایی ، سهام داران بیشتری را در توسعه اموال ایجاد کنند و سیاست های ناشی از موانع ورود و خروج را حذف کنند و انگیزه برای تعهدات مالی شرکت ها ایجاد کنند .
اصلاحات چین از شرکت های دولتی ، صنعتی ( SOE ) ، به دنبال ، حفظ مالکیت دولتی و بهبود عملکرد شرکت ها ، کلید ایجاد انگیزه در محور بازار می باشد . ( SOE ) همچنان عامل اصلی بخش صنعت کشور هستند ، که برای یک سوم تولید ، بیش از نیمی از مجموع دارایی ها ، دو سوم اشتغال شهری و تقریبا سه چهارم سرمایه گذاری را در اختیار دارند .
اما ( SOE ) های صنعتی سود سالیانه شان از ۶ درصد به کمتر از یک در صد از تولید ناخالص داخلی ( GDP ) کاهش یافته است . در سال ۱۹۹۶ کارخانه های عمده صنعتی ، ظرفیتشان به کمتر از ۶۰ در صد کاهش یافته است .
برنامه اصلاحات ( SOE ) برای شرکت های مدرن به چه صورت می باشد
امروزه برنامه اصلاحات ( SOE ) برای شرکت های مدرن تبدیل به یک مدل شده است . در بستر ” اقتصاد بازار های سوسیالیستی ” فرم شرکت های چینی تبدیل به یک وسیله نقلیه شده است که جداسازی فعالیت های دولتی و تجاری و حفظ و افزایش دارایی های دولتی را انجام می دهد .
اهداف سیاسی در قلب اصلاحات مدیریت دارایی چین قرار دارند .رشته اصلی اصلاحات و رونق بازار های کسب و کار همگی در گرو نقش دولت ها است .
برای دانلود کتاب (مدیریت منابع انسانی در چین)اینجا کلیک کنید.
موسسه پیشگامان مسیر دانش ، خدمات چاپ کتاب، چاپ کتاب دانشگاهی، چاپ کتاب فارسی و انگلیسی،
تبدیل پایان نامه به کتاب، را با کیفیت بالا و به صورت تضمینی انجام می دهد.
جهت ثبت سفارش و مشاوره رایگان با شماره های ذیل تماس حاصل نموده و یا فرم را تکمیل نمایید.
کارشناسان ما در اسرع وقت ، با شما تماس حاصل می نمایند