کار آفرین در سازمان ها

توضیحات

کار آفرین در سازمان ها منابع و مشکلات |نویسنده : ابوالفضل محمد باقر

سازمان­ها براي بقاء نيازمند انديشه­هاي نو و نظرات تازه­اند.

پس بايد شرايطي را فراهم آورند تا خلاقيت كاركنان بارور شده، روحيه كارآفريني پيدا كرده و بتوانند به راحتي،

مستمراً و به طور فردي يا گروهي فعاليتهاي نوآورانه خود را به اجرا در آورند.

از طرفي بايد خود را با تغييرات محيط پيرامون خود هماهنگ كنند وگرنه محكوم به فنا هستند.

امروزه ديگر مديريت نمي­تواند با راه و رسم­هاي سنتي از عهده وظايف پيچيده سازمان­ برآيد و بايد سبك مديريت خود را

با عناصر كارآفريني در هم آميخته و ضمن حمايت از نيروهاي كارآفرين، فضاي لازم را براي رشد و توسعه كارآفريني

فراهم  سازد.

پس كارآفريني سازماني با توجه به ساختار بازارهاي رقابتي امري ضروري به نظر مي­رسد.

گاهي اوقات موانعي بر سر راه تحقق اهداف كارآفرينانه افراد در سازمان­ها ايجاد مي­شود كه اين موانع در نهايت باعث

خواهند شد كه سازمان از مسير رشد و ترقي به سمت شكست و انحلال حركت كند.

كارآفريني يا همان فرآیند کشف فرصت­ها بیان می­کند که چگونه افراد در داخل سازمان­ها، مسائل و چالش­های ناشناخته را

می‌بینند و چارچوبی جدید از ابزارها و اهداف ایجاد می­کنند تا از آنها استفاده کنند.

كاهش فزاينده حمايت مالي از طرف دولت و تقاضاي شديد عمومي براي خدمات بيشتر، روش­هاي نوآورانه براي ايجاد

درآمد به ­منظور ارائه خدمات را ضروري مي­كند.

لازم است کارآفرینان اطلاعات کاملی از بازار و محيط داشته باشند تا در راستای استفاده از فرصت­ها، کالاها یا خدماتی

را به جامعه عرضه ­کنند که بازار و محيط خواهان آنهاست.

فرآیند مبادله و تعامل با محیط می‌تواند این اطلاعات را فراهم کند^[۱].

گرایش به­سوی کارآفرینی و کارآفرینان، از اوایل دهه ۱۹۸۰ به بعد،  همز­مان با تأکید شرکتها بر نوآوری برای بقاء و

رقابت با کارآفرینانی که بیش از پیش در صحنه بازار ظاهر می‌شدند موجب هدایت فعالیت‌های کارآفرینانه به درون

شرکت­ها شد.

امروزه اهمیت فرآیندهای کارآفرینانه در شرکتهای بزرگ بیش از گذشته مورد تأکید قرار گرفته و محققین کانون توجه

خود را به چگونگی القاء مقوله کارآفرینی در ساختار اداری شرکتهای بزرگ معطوف نمودند.

شایان ذکر است که آنچه در بین تمامی انواع کارآفرینان به طور مشترک می­توان یافت،  انجام یک فعالیت مخاطره‌آمیز

بوده و هدف از تعمیم فرآیند کارآفرینی در سازمان­ها در واقع اولویت دادن به انجام فعالیت‌های مخاطره‌آمیز نسبت به

برنامه‌های جاری سازمان می­باشد.

برای ترویج کارآفرینی سازمانی باید شرایطی را در داخل سازمان به وجود آورد. عواملی که وسعت کارآفرینی را تحت

تأثیر قرار می­دهند جو کارآفرینی نامیده می­شوند.

سازمان­ها برای ترویج روحیه کارآفرینی بایستی ایده­های جدید و مطرح شده را مورد توجه قرار داده و منابع لازم را در

اختیار افراد قرار دهند تا بتوانند نظریات خود را عملی سازند^[۳].

كارآفريني بعنوان سمبل و نماد تلاش و موفقيت در امور تجاري بوده و كارآفرينان پيشگامان موفقيت­هاي تجاري در جامعه

هستند.

توانايي آنها در بهره­گيري از فرصت­ها، نيروي آنها در نوآوري و ظرفيت آنها در قبال موفقيت،  به­عنوان معيارهايي هستند

كه كارآفريني نوين به­وسيله آنها سنجيده مي‌شود.

كارآفرينان از نظر رهبري، مديريت، نوآوري، كارايي،‌ ايجاد شغل، رقابت، بهره‌وري و تشكيل شركتهاي جديد، سهم

مهمي در رشد اقتصادي دارند.

بنابر اعتقادي،در جوامع لازم است كه انقلاب كارآفريني رخ دهد.

اين انقلاب در قرن حاضر، اهميتي به مراتب بيشتر از اهميت انقلاب صنعتي دارد^[۴].

در پابان، بر خود لازم میدانم از  اساتید محترم جناب آقای دکتر رضا شفيع زاده ، جناب آقای دکتر حسين گل

افشاني منفرد  به خاطر راهنمایی های  بی دریغشان در طول تالیف این کتاب ، صمیمانه تشکر و قدردانی نمایم

امید است مطالب  این کتای مورد استفاده مخاطبان وعلاقمندان قرار گیرد.

باشد تا ادبیات فراهم آمده بر دامنه رشته مطالعاتی مربوطه بیفزاید.

موسسه پیشگامان مسیر دانش ، خدمات چاپ کتاب، چاپ کتاب دانشگاهی، چاپ کتاب فارسی و انگلیسی

و ترجمه فوری کتاب ، تبدیل پایان نامه به کتاب، استخراج کتاب از پایان نامه را با کیفیت بالا و به صورت

تضمینی انجام می دهد.